20年專注，致力成為色母料供應商！卡博特的一級代理商

  愿景：受尊敬的色母料供應企業

  •不斷傾聽和滿足用戶需求，引導并超越用戶需求，贏得用戶尊敬；

  •通過提升企業地位與品牌形象，使員工具有高度的企業榮譽感和自豪感，贏得員工尊敬；

  •推動色母料行業的健康發展，與合作伙伴共同成長，贏得行業尊敬；

  •注重企業責任，關愛社會、回饋社會，贏得社會尊敬。

  使命：通過色母料服務提升塑料制品企業的產品品質

  •使產品和服務像水和電一樣源源不斷融入塑料制品企業，為相關企業帶來便捷和愉悅；

  •關注不同地域、不同企業，并針對不同對象提供差異化的產品和服務；

  •打造開放共贏平臺，與合作伙伴共同營造健康的塑料生產環境。

  價值觀：正直，進取，合作，創新

  正直：

  •遵守國家法律與公司制度，絕不觸犯企業高壓線；

  •做人德為先，堅持公正、誠實、守信等為人處事的重要原則；

  •用正直的力量對周圍產生積極的影響。

  進取：

  •盡職盡責，高效執行；

  •勇于承擔責任，主動迎接新的任務和挑戰；

  •保持好奇心，不斷學習，追求卓越。

  合作：

  •具有開放共贏心態，與合作伙伴共享行業成長；

  •具備大局觀，能夠與其他團隊相互配合，共同達成目標；

  •樂于分享專業知識與工作經驗，與同事共同成長。

  創新：

  •創新的目的是為用戶創造價值；

  •人人皆可創新，事事皆可創新；

  •敢于突破，勇于嘗試，不懼失敗，善于總結。

  經營理念：一切以用戶價值為依歸

  •注重長遠發展，不因商業利益傷害用戶價值；

  •關注并深刻理解用戶需求，不斷以卓越的產品和服務滿足用戶需求；

  •重視與用戶的情感溝通，尊重用戶感受，與用戶共成長

  管理理念：關心員工成長

  •為員工提供良好的工作環境和激勵機制；

  •完善員工培養體系和職業發展通道，使員工獲得與企業同步成長的快樂；

  •充分尊重和信任員工，不斷引導和鼓勵，使其獲得成就的喜悅。

  吉和培訓發展之道

  吉和向來視人才為第一財富，高度重視對人的培養。人才培養本著為公司戰略、企業文化建設服務的理念，通過幫助員工提升工作績效和個人能力，推動員工與公司的共同成長。

  吉和人才培養體系簡介

  新人培訓

  根據入職新人的不同特點，公司安排了不同系列的新人培訓：

  o校園招聘新人培養：新人進入崗位前首先進行為期10天的內容豐富的封閉培訓。進入工作崗位后，60/90天回顧營和針對崗位量身定做的崗位培訓可以使新人們得到來自公司和伙伴的支持。

  o社會招聘新人培訓：每位社會招聘進入公司的新員工，都有機會參加為期3天半的入職集訓，一系列精心呈現的課程將幫助到新同事迅速了解吉和，獲得工作必須的知識，并建立在公司的第一筆人脈資源。

  o導師制：每一位新入職的員工都有一位資深員工來擔任導師。

  雙通道的員工職業發展體系

  吉和員工可以根據自己的特長和興趣，選擇走管理的發展通道，也可以選擇技術、設計、產品、市場等專業發展通道，在專業通道上發展可以獲得和管理通道發展相同的認可和回報。

  公司針對不同專業類別員工在不同職業發展等級上，都設計有配套的能力要素，使員工清楚的知道自己應該努力和發展的方向；同時公司還根據能力要素標準，設計了一系列的職業培訓，幫助員工盡快達到能力要求，實現發展目標。

  全面多樣的經理人領導力發展培養體系

  吉和公司致力特打造了全面的領導力發展培養體系。無論是后備干部、新任干部還是成熟干部，無論是基層干部、中層干部還是高層管理干部，都可以在騰訊領導力發展培養體系中找到對應的培訓方案。